每日快訊!綠地集團(tuán)上半年交付面積1123萬平方米，同比增兩成

今年以來，綠地集團(tuán)進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”相關(guān)要求，全力統(tǒng)籌資源，加快項(xiàng)目收尾及交付，交付成績(jī)處于行業(yè)前列。

今年上半年，綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量整體交付面積1123萬平方米，同比增長(zhǎng)20%；交付約10萬套新房，實(shí)現(xiàn)全國(guó)數(shù)十個(gè)城市、上百個(gè)項(xiàng)目的10萬戶綠地業(yè)主入住新家。

綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良表示：“綠地將始終踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)、始終關(guān)注業(yè)主訴求，將項(xiàng)目交付擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出位置，進(jìn)一步調(diào)配各類優(yōu)質(zhì)資源，加大推進(jìn)支持力度，在下半年努力交付更多項(xiàng)目、呈現(xiàn)更高品質(zhì)，為社會(huì)遞交滿意答卷。”

(資料圖)

6月30日，綠地天津新里天瀾如期迎來交付。企業(yè)供圖

綠地交付“加速度”

今年，綠地集團(tuán)全面提高推進(jìn)效率，實(shí)現(xiàn)交付量逐季提升、逐月提升，其中二季度單季交付902萬平方米，環(huán)比增超4倍。6月單月，綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)交付面積617萬平方米，環(huán)比增超3倍。

一批重點(diǎn)住宅項(xiàng)目如濟(jì)南國(guó)博、寧波杭州灣、武漢海格、西安空港、鄭州花語城、重慶萬州等順利交付。同時(shí)，一批標(biāo)志性重大項(xiàng)目如杭州世紀(jì)中心、濟(jì)南黃河會(huì)展等如期建成，濟(jì)南國(guó)金中心、上海外灘中心等超高層項(xiàng)目有序推進(jìn)。

綠地集團(tuán)始終高度重視項(xiàng)目有序推進(jìn)，全力落實(shí)中央及各級(jí)地方政府保交付專項(xiàng)要求，將交付保障提升到項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)工作任務(wù)的首要位置。

落實(shí)中央專項(xiàng)要求，綠地集團(tuán)積極對(duì)接各級(jí)地方政府，爭(zhēng)取各類保交付政策及資源。在加大自身資源挖潛的同時(shí)，綠地集團(tuán)與政府交付專班加強(qiáng)互動(dòng)，提升施工狀態(tài)。同時(shí)，在合規(guī)前提下，綠地集團(tuán)爭(zhēng)取驗(yàn)收程序由串聯(lián)調(diào)整為并聯(lián)、分批次分組團(tuán)驗(yàn)收、加快項(xiàng)目周邊配套完善，最大程度加快建設(shè)收尾速度，完善項(xiàng)目入住條件。各項(xiàng)目對(duì)保交付執(zhí)著不懈的努力也打動(dòng)了相關(guān)政府部門及工作專班，獲得充分支持和便利，為項(xiàng)目收尾提速創(chuàng)造了條件。

對(duì)此，綠地集團(tuán)多次組織交付專題會(huì)議，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自部署安排，指明推進(jìn)路徑，并持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展。各級(jí)單位組建交付工作專班，總經(jīng)理親自掛帥，高頻次深入現(xiàn)場(chǎng)一線直接指揮調(diào)度，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)匹配責(zé)任清單，簽訂交付責(zé)任狀，定期召開資源統(tǒng)籌分配專題會(huì)議，將優(yōu)勢(shì)資源集中到交付保障上；對(duì)影響交付的重難點(diǎn)工作形成銷項(xiàng)清單，提高督辦支持層級(jí)，強(qiáng)化高位對(duì)接協(xié)調(diào)，加快難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題化解。

牢守品質(zhì)底線、提升業(yè)主滿意

今年年初，聚焦早復(fù)工、快達(dá)產(chǎn)，綠地集團(tuán)就發(fā)起“早春行動(dòng)”，在2月底各重點(diǎn)交付項(xiàng)目基本達(dá)到正常施工狀態(tài)。綠地集團(tuán)生產(chǎn)條線各業(yè)務(wù)板塊全員下沉一線，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)聚焦難點(diǎn)和瓶頸，群策群力化解難題。

綠地集團(tuán)高度重視供應(yīng)鏈資源協(xié)調(diào)，對(duì)重點(diǎn)合作單位，集團(tuán)總部及事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)高位協(xié)調(diào)，進(jìn)行“總對(duì)總”溝通對(duì)接，融洽合作氛圍。主動(dòng)上門與重點(diǎn)施工單位深入溝通，積極籌集調(diào)配資源支持集團(tuán)項(xiàng)目收尾。積極發(fā)揮綠地材料公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)，按輕重緩急調(diào)配保障資源，提高產(chǎn)出投入比。

“保交樓”不僅保的是交付速度，更重要的是保證交付的質(zhì)量。綠地集團(tuán)聚焦業(yè)主收房和入住體驗(yàn)，開展質(zhì)量品質(zhì)專項(xiàng)巡查，以點(diǎn)帶面促動(dòng)各單位各項(xiàng)目細(xì)化收尾品質(zhì)和交付流程。

同時(shí)，綠地集團(tuán)聽取業(yè)主呼聲，對(duì)項(xiàng)目收尾過程通過微信公眾號(hào)等形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)播報(bào)，穩(wěn)定業(yè)主預(yù)期。在正式交付前，綠地集團(tuán)組織工地開放日，了解業(yè)主訴求，提升交付體驗(yàn)。對(duì)業(yè)主在交付過程中反映的各類問題，綠地集團(tuán)設(shè)定整改時(shí)限和責(zé)任人，最快時(shí)間整改閉合。綠地集團(tuán)組織物業(yè)單位提前介入，熟悉項(xiàng)目配置和設(shè)備運(yùn)行，協(xié)助收尾細(xì)節(jié)檢查和提升。

不僅如此，解決業(yè)主痛點(diǎn)，綠地集團(tuán)部分項(xiàng)目也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“交房即交證”。如武漢星河繪、玉林綠地城等在實(shí)現(xiàn)交房的同時(shí)，將不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書交給業(yè)主。

新京報(bào)記者 徐倩

編輯 武新 校對(duì) 陳荻雁

關(guān)鍵詞：