復工先復“功” 演出業(yè)扎穩(wěn)“馬步”待啟幕

中國歌劇舞劇院演員居家練功

演員把排練場搬到家里，停演不停功;演出機構研發(fā)線上活動，探索新渠道;劇場、演出行業(yè)綜合服務商減免租傭金，解困紓難;地方政府和文化主管部門出臺政策，助力幫扶……受新冠肺炎疫情影響一個多月以來，受到嚴重沖擊的演出行業(yè)修內(nèi)功、研對策、辟新路，抱團取暖，沉著應對，共克時艱，時刻準備著以好狀態(tài)、好作品，迎接劇場開放、觀眾回歸。

復工先復“功”

正常上班的話，每天早上9點，馮世揚要到舞劇團進行一個半小時的基本功訓練。從2月初起，他開始每天在家里做這套訓練。

把桿，是舞蹈的基本功訓練之一。家里沒有專業(yè)的“桿”，馮世揚就利用桌子、椅子、窗臺和墻，來練習擦地、小踢腿、單腿蹲、耗腿等動作。練完基本功，他還要練習舞劇《李白》的舞段。這兩部分結束后，他要把錄下來的視頻存好，準備一周一次的抽查考核。

馮世揚是中國歌劇舞劇院舞劇團的舞蹈演員。2月初，中國歌劇舞劇院根據(jù)文旅部要求制定疫情防控方案，明確一手打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，一手做好業(yè)務訓練和考核。劇院下屬的歌劇團、舞劇團、交響樂團、民族樂團都要開展居家“業(yè)務大練功”。

每個業(yè)務團根據(jù)自身情況制定方案，明確考核對象、內(nèi)容和形式，細化要求、量化結果。比如歌劇團有150人，分為6個小組，每個小組一周一次“查作業(yè)”，內(nèi)容包括歌曲演唱、視唱、音樂基礎等。演員練習時有問題，可以及時匯報、討論和改進。

與舞劇團一樣，歌劇團也在抓緊排練復工后的幾部劇目，團長田彥告訴記者：“居家業(yè)務練功就是在和時間賽跑，把因為疫情耽誤的時間盡量縮短，等到恢復演出后以最好的狀態(tài)投入正常的工作中去，盡快登臺。”

不僅中國歌劇舞劇院，從春節(jié)假期結束后至今，全國各地文藝院團、演出機構在演出取消的情況下，都沒有停下練功的腳步，都在想方設法利用居家條件練功、排練、創(chuàng)作，以積極心態(tài)練好內(nèi)功，培訓提升演員專業(yè)水平和業(yè)務能力，為疫情結束后市場的恢復積蓄能量。

多方攜手渡難關

疫情期間，除了演員不停“功”，劇場、演出公司、演出行業(yè)協(xié)會、演出行業(yè)綜合服務商等同樣不停“工”，各地政府和文化主管部門紛紛出臺政策舉措，多方發(fā)力，全力以赴應對這場突降的“大考”，共渡難關。

為降低演出機構的損失，全國200家劇場聯(lián)名發(fā)布戰(zhàn)“疫”承諾，將遵照不可抗力條款，退還演出定金;演出行業(yè)綜合服務商大麥網(wǎng)宣布從傭金減免、金融扶持、提前返款等方面幫助合作伙伴共渡難關;北京、上海、浙江、重慶、山東、四川、黑龍江、河北等多地政府，出臺相關稅收優(yōu)惠、房租減免、社保延遲繳納等政策，減輕中小型演出場所的壓力。

突如其來的疫情導致2020年上半年的演出項目受到影響，如何處理這些取消的演出，對演出公司來說是一次考驗。“四月份、五月份本來是我們的演出旺季，加上二月份、三月份，目前我們在全國范圍內(nèi)大概取消了100多場演出。”大船文化董事長尤興華告訴記者。這些演出中有不少國外的引進項目，經(jīng)過公司的溝通、協(xié)調(diào)，這些項目目前都做了延期。

由于許多演出都做了延期，疫情解除后，劇場預計會面臨檔期緊張、場地不足的問題。對此，中國演出行業(yè)協(xié)會劇場委員會表示，將積極開發(fā)非周末工作日檔期，及時向行業(yè)發(fā)布可用空檔。如北京天橋藝術中心已經(jīng)重新布局下半年的演出，盡量統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、確保更多項目可以順利開展。廣州大劇院也在下半年檔期中見縫插針，迅速確認新的延期檔期。

考慮到疫情結束后，線下演出會出現(xiàn)“扎堆”推進的情況，大麥網(wǎng)利用自己的技術優(yōu)勢，在疫情期間啟動了幫助延改期項目提供大數(shù)據(jù)分析的服務，幫助一些音樂節(jié)、演唱會項目做科學的項目評估和巡演規(guī)劃。

“面對困境，全行業(yè)各類演藝機構更應彼此相攜相依，共渡難關。”2月7日，中國演出行業(yè)協(xié)會在致全國演藝同仁的倡議書中如是說。除對演出機構和從業(yè)人員提供相應的幫扶舉措之余，中國演出行業(yè)協(xié)會將在疫情結束后擇期舉辦2020中國(北京)演藝博覽會，為業(yè)內(nèi)搭建全面、高效的項目交流交易平臺，助力市場重啟。

倒逼行業(yè)休整發(fā)展

“疫情肯定會過去的，我們現(xiàn)在要做的是沉著應對、穩(wěn)扎穩(wěn)打、謹慎出擊，一起渡過這個難關。”尤興華表示。

尤興華認為，這次疫情給演出行業(yè)帶來的一個啟示就是在堅持線下演出的同時，需要給自己多準備一些線上演出、線上藝術教育的渠道，不要把雞蛋放在一個籃子里。

此次疫情發(fā)生之前，線上模式雖然已被許多演出機構和公司列入發(fā)展戰(zhàn)略中，但并沒被排在最前面。“這次疫情促進了演出行業(yè)的線上發(fā)展，倒逼演出行業(yè)加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)和新媒體。”尤興華說。

疫情期間，很多演出機構推出線上服務。如天津交響樂團從1月30日開始，推出“空中音樂會”“線上講座”。截至2月底已播出5場，首場瀏覽量為1.13萬人次，最高場次瀏覽量超3.5萬，瀏覽總量近43萬人次。大麥網(wǎng)打通阿里文娛生態(tài)資源，借助優(yōu)酷直播技術，推出“云直播計劃”，邀請平時活躍在舞臺上的藝術家化身主播，通過聊天、唱歌、舞蹈、朗讀、問答等方式跟觀眾進行直播互動，有的專場直播間點贊一度達到23萬+。

演出取消也倒逼創(chuàng)作者沉下心思考。“這幾年文化繁榮發(fā)展為大家提供了很好的機會和環(huán)境，但是演出市場火熱也帶來一些弊端，如創(chuàng)作周期短了，有些作品質量難以保證。”中國音樂劇協(xié)會副秘書長、編劇楊碩對記者說。他認為，疫情雖然不是好事，但客觀上給創(chuàng)作者提供了一個沉下心來審視和思考的契機。

“這段時間其實也讓整個行業(yè)得以休整。手上有創(chuàng)作任務的，應該精細打磨，爭取出好作品，出精品。手上暫時沒有創(chuàng)作任務的也別心急，好好學習積累。疫情總會過去的，我們一定會重新回到劇場，回到正常軌道上去，那個時候孰優(yōu)孰劣就取決于在行業(yè)休整期，我們都做了什么。”楊碩表示。

關鍵詞： 演出業(yè)扎穩(wěn)“馬步”