中信集團(tuán)董事長(zhǎng)朱鶴新：實(shí)現(xiàn)融融協(xié)同產(chǎn)融協(xié)同產(chǎn)業(yè)協(xié)同

我們知道，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的根基，而金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，那么這兩者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，以金融“活水”澆灌“實(shí)業(yè)之田”呢?

作為一家總資產(chǎn)達(dá)8.4萬(wàn)億元，年?duì)I收超5000億元、金融與實(shí)業(yè)并舉的大型多元化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，中信集團(tuán)給出了答案。記者近日對(duì)中信集團(tuán)董事長(zhǎng)朱鶴新進(jìn)行了專(zhuān)訪。

今年1月底，我國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“華龍一號(hào)”投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，在“華龍一號(hào)”國(guó)內(nèi)首堆——福清核電廠的核心發(fā)電機(jī)組中，40多個(gè)關(guān)鍵的鑄鍛件實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)自主生產(chǎn)，打破了國(guó)外在這一領(lǐng)域的壟斷。

中信集團(tuán)黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 朱鶴新：中信重工“華龍一號(hào)”的一些鑄緞件，我們克服了困難，來(lái)解決“卡脖子”的問(wèn)題，為“華龍一號(hào)”的成功運(yùn)行做了貢獻(xiàn)。

記者了解到，作為一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)、金融與實(shí)業(yè)并舉的集團(tuán)公司，過(guò)去三年，中信集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，今年正式發(fā)布了新的業(yè)務(wù)布局：以綜合金融服務(wù)、先進(jìn)智造、先進(jìn)材料、新消費(fèi)、新型城鎮(zhèn)化五項(xiàng)為主要業(yè)務(wù)板塊。綜合金融服務(wù)既是中信集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，也占據(jù)了目前集團(tuán)總資產(chǎn)中的大部分。

朱鶴新介紹說(shuō)，作為全牌照的中央金融企業(yè)，中信集團(tuán)正在整合旗下所有金融類(lèi)資產(chǎn)，按照監(jiān)管要求，成立金融控股平臺(tái)公司。

記者張偉杰：這項(xiàng)工作有一個(gè)具體的時(shí)間表嗎?

中信集團(tuán)黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 朱鶴新：今年年內(nèi)，我們會(huì)如期地完成，成立金融控股公司這樣一個(gè)平臺(tái)，來(lái)把我們整個(gè)金融業(yè)務(wù)的內(nèi)在價(jià)值發(fā)揮得更好。同時(shí)要在把風(fēng)險(xiǎn)底線守牢的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮我們金融的作用，圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

朱鶴新告訴記者，借助設(shè)立金控平臺(tái)的契機(jī)，新一年，中信集團(tuán)明確了旗下銀行、證券、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)還在研究?jī)?nèi)部管控優(yōu)化方案，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

記者 張偉杰：對(duì)于中信集團(tuán)來(lái)說(shuō)，它的一體兩翼的另外一個(gè)部分就是它的實(shí)體部分，怎么樣能夠更好地推進(jìn)實(shí)體的板塊?

中信集團(tuán)黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 朱鶴新：比如農(nóng)業(yè)種業(yè)，事實(shí)上是我們中信作為一個(gè)新興的領(lǐng)域，前幾年布局的，現(xiàn)在越來(lái)越體現(xiàn)它的價(jià)值和作用，我們?cè)?ldquo;種業(yè)芯片”問(wèn)題上面應(yīng)該可以更好地發(fā)揮我們中信的一些作用。

中信農(nóng)業(yè)及其投資的隆平高科，收集、保存了以水稻、玉米為主的各類(lèi)育種資源超3萬(wàn)份，在國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)中排名第一，并通過(guò)引入國(guó)外育種資源，形成了具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的玉米資源群。

進(jìn)入“十四五”開(kāi)局之年，中信農(nóng)業(yè)及隆平高科正在加大育種資源引進(jìn)力度，擴(kuò)大育種資源保存規(guī)模，加快攻克全基因組選擇、基因編輯等前沿技術(shù)，構(gòu)建全鏈條、全要素商業(yè)育種體系，力爭(zhēng)2025年進(jìn)入全球種業(yè)前五，2035年邁入全球前三。

記者 張偉杰：中信集團(tuán)有金融的板塊，有實(shí)體的板塊，它們之間能夠發(fā)生一些“化學(xué)反應(yīng)”嗎?

中信集團(tuán)黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 朱鶴新：我覺(jué)得現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了“化學(xué)反應(yīng)”，比如金控集團(tuán)的打造，它本來(lái)就是圍繞“一個(gè)中信 一個(gè)客戶”的理念來(lái)展開(kāi)的，通過(guò)我們多維度地為客戶服務(wù)，增加客戶的粘性。第二，通過(guò)綜合性的金融服務(wù)，也有助于實(shí)業(yè)板塊的發(fā)展，比如中信參與徐工的混改，就很有特色了，既助推徐工的發(fā)展，又實(shí)現(xiàn)我們自身的發(fā)展，再體現(xiàn)我們產(chǎn)融結(jié)合的特色。

朱鶴新介紹說(shuō)，在徐工的混改項(xiàng)目中，中信集團(tuán)下屬多家企業(yè)通過(guò)自有資金出資及募集資金的方式參與混改，此外，中信金融子公司還為徐工集團(tuán)提供各類(lèi)金融服務(wù)，中信集團(tuán)旗下的實(shí)業(yè)子公司也借此與徐工集團(tuán)在特種鋼材等多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，助力這單去年國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的國(guó)企混改項(xiàng)目順利落地。

今年，中信集團(tuán)將推動(dòng)“五大板塊”共享客戶和渠道等資源，共建“卡脖子”領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。

中信集團(tuán)黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 朱鶴新：不光是融融協(xié)同，其實(shí)還有產(chǎn)融協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同。協(xié)同實(shí)際上不僅是一個(gè)鏈的概念，也是一個(gè)圈的概念，來(lái)提高它的乘數(shù)效應(yīng)，才是我們協(xié)同最大的價(jià)值。

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