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華為陷入前員工風波的第六天 李洪元:訴求只有見任總能解決

2019-12-05 08:32:47來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng)

12月4日,這是華為陷入前員工風波的第六天,當日下午,記者電話專訪了被拘251天的華為前員工李洪元,他已從深圳回到老家浙江。李洪元對于外

12月4日,這是華為陷入前員工風波的第六天,當日下午,記者電話專訪了被拘251天的華為前員工李洪元,他已從深圳回到老家浙江。李洪元對于外界質疑的“曾威脅主管”、“刻意只進行部分錄音”行為,表示否認。而截至目前,他要求和任正非當面溝通的訴求沒有變,“我的訴求只有見了任總能解決 別人誰也沒用”。

對于這次糾紛,記者致電華為公關部人員,對方表示除昨天內(nèi)容,不會做出進一步的回應。

訪談:

經(jīng)濟觀察網(wǎng):能否談談你目前的狀態(tài)。

李洪元:我已在昨晚從深圳回到老家,目前為止沒接到華為的任何私下溝通請求。我整個人的精力都陷進這次事件,輿論已經(jīng)把我推到風口浪尖,現(xiàn)在已經(jīng)不知道如何收場。

經(jīng)濟觀察網(wǎng):下一步會訴諸法律嗎?

李洪元:華為是什么體量,我哪敢起訴,而且我對華為還是有感情的,畢竟工作了十幾年。

經(jīng)濟觀察網(wǎng):你怎么看待“李洪元以告發(fā)主管業(yè)務造假為威脅,迫使主管以私人賬戶對你進行2N離職補償”的觀點?

李洪元:完全是假的。就像我的一種感受,這幾樁事中,華為內(nèi)部說假話的人太多。

經(jīng)濟觀察網(wǎng):為什么這樣講?

李洪元:首先,HR何承東兩次口供不一致,先是說我以敲詐威脅的方式,迫使他給付賠償金,然后又說不是我威脅他,而是我泄露商業(yè)機密,中間肯定有假話;其次,昨天網(wǎng)上有一個叫張軍的華為HR也發(fā)文指出,我對談話做了錄音但只錄了一部分,這個也是假話。而且我先前的舉報本身也圍繞業(yè)務造假。在去年任總自罰100萬、團隊高層自罰50萬,就是公司虛報業(yè)績成風,這些都可以說明,盡管為數(shù)不多,但華為內(nèi)部說假話的風氣是存在的。

我已經(jīng)在華為13年,前面8年-10年都沒有這種發(fā)現(xiàn),直到最近兩年發(fā)現(xiàn),公司出現(xiàn)了說假話的風氣并且正在變得普遍,這種風氣不大正常。在本次事件之外,我所接觸到的,在華為中已經(jīng)不只個別人如此。

經(jīng)濟觀察網(wǎng):能談談離職前后你的感受嗎?

李洪元:坦白來講,在公司提出終止續(xù)約之前,我就動搖過離職的想法,只是沒主動提出,因為公司不重用我,我感到我的才華得不到發(fā)揮。

經(jīng)濟觀察網(wǎng):有觀點認為您在華為工作12年僅僅獲得15級職稱,是個人績效不夠的表現(xiàn)。

李洪元:我不這么認為,我覺得很多時候并不是員工沒有做好,而是華為目前的績效評定機制存在偏差,公司績效匯報體系要經(jīng)過很多層級,但是人都是有私心的,層層匯報會導致偏差,讓員工績效更差。這也是我要見任總的一個重要目的。

經(jīng)濟觀察網(wǎng):見任總除了解決離職糾紛,還有其他訴求嗎?

李洪元:是的,賠償、道歉都不是我唯一的目的。我的核心點在于,我有一項人力管理方案,并準備申請專利,希望和任總溝通,相信該方案有助于公司糾正管理偏差,助力一定會走得更好。我這個人做事情講究雙贏,希望通過溝通達到和任總之間的雙贏。而且我的訴求只有見了任總才能解決,別人誰都沒用。

經(jīng)濟觀察網(wǎng):你的核心目標,就是見到任總嗎?

李洪元:是的。我的訴求只有見了任總才能解決,別人誰都沒用。對于現(xiàn)在輿論到了風口浪尖,最好的結果就是能和任總見面,今天有個同學跟我說,如果現(xiàn)在任總出來見我,我倆拍個合照發(fā)到網(wǎng)上,就不會再有什么輿論了,我也覺得這一個最簡潔最有效的辦法,但是華為就是不采用。

經(jīng)濟觀察網(wǎng):談談你對任總的看法?

李洪元:談不上了解,我們只有一面之緣,2017年我就去面見任總,希望匯報工作上的訴求,還對他講了范睢說秦昭王的典故。雖然任總最終還是推薦我找其他領導,但是但我相信,任總能把企業(yè)做成這樣一個規(guī)模,肯定有他的過人之處,當然如果他妥善能把這件事情處理好,我認為對他來說更加光輝。

關鍵詞: 李洪元 華為 前員工風波

責任編輯:hnmd004

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